Die Thematik ist sehr spannend und äußerst aktuell, insbesondere auch für Technologieunternehmen, welche in einem schrumpfenden Nischenmarkt angesiedelt sind. So wird neben den nötigen Restrukturierungs- und Kosteneinsparmaßnahmen ein besonderes Augenmerk auf die Generierung von neuen Wachstumsfeldern gelegt, die sogenannte Lösung 2. Ordnung. Und genau darauf kommt es bei der Transformation eines Unternehmens an!
Das Buch ist, aufgrund der Mischung von theoretischen Erläuterungen und Fallbeispielen, sehr gut zu lesen und wird nie langweilig. Zudem beschreibt es konkrete Denkansätze und Umsetzungsstrategien, die bei der Bewältigung einer Transformation des Geschäftsfeldes sehr hilfreich sind. Ich kann jedem, der vor einer ähnlichen Managementaufgabe steht, dieses Buch nur empfehlen.
Dr. Katrin Kobe